公司的成长

2018-05-05

(成长领域）
【第十一条】我们进入新的成长领域，应当有利于提升公司的核心竞争力水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。顺应技术变革的大趋势，顺应市场变化的大趋势，顺应社会发展的大趋势，就能使我们避免大的风险。
       只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信能够在该领域中对顾客作出与众不同的贡献时，才进入市场广阔的相关新领域。

（成长的牵引）
【第十二条】机会、人才、信息和服务是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引信息，信息提升服务，服务牵引更大的机会。加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就会加快公司成长。

（成长速度）
【第十三条】我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人力，和实现公司各种经营资源的最佳配置。在物流货代产业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。


（成长管理）
【第十四条】我们不单纯的追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀。因此，高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的缺点，必须对成长进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时，必须以更大的管理努力，促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势和做实的协调发展。